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整頓工作作風(fēng) 提升質(zhì)量管理|安耐克開展2025年質(zhì)量月活動

發(fā)布時間：

2025-10-15

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為深入貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》，全面提升安耐克整體質(zhì)量水平，安耐克高溫科技集團以全國第48個“質(zhì)量月”為契機，在9月份組織開展了2025年質(zhì)量月活動，圍繞“整頓工作作風(fēng) 提升質(zhì)量管理”工作要求，進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升質(zhì)量競爭力，推動安耐克高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司制定了質(zhì)量月活動方案，成立了以副總裁兼總工程師章道運為組長，總裁助理楊碩、技術(shù)中心副主任尹坤寶為副組長，洛陽、富華、富興公司及其他相關(guān)部門為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的組織和開展。

質(zhì)量月期間，集團公司開展了一系列豐富多樣、富有成效的活動：各子分公司懸掛質(zhì)量標(biāo)語、各車間班前會宣傳貫徹質(zhì)量月活動方案，讓每位員工熟悉質(zhì)量月主題及實施的意義，同時質(zhì)量管控科參加各車間晨會，對質(zhì)量制度、工序過程管控、產(chǎn)品驗收流程等進(jìn)行宣貫，對原料揀選、成型、成品揀選、成品包裝等重點工序進(jìn)行專題培訓(xùn)，促進(jìn)生產(chǎn)一線管理干部和員工提高質(zhì)量意識和知識水平。

開展專項質(zhì)量檢查活動，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量工具應(yīng)用、質(zhì)量風(fēng)險防控等多個方面。要求各子分公司全體員工參與質(zhì)量問題排查，針對生產(chǎn)過程存在的質(zhì)量問題建立問題清單，開展自查自糾，制定整改措施并限期整改，質(zhì)量管控科整理通報每期質(zhì)量檢查周報并監(jiān)督整改情況。

各子分公司經(jīng)理和各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量自檢自查工作，不定期帶領(lǐng)生產(chǎn)安環(huán)科長、各車間班長組織開展質(zhì)量隱患排查治理，認(rèn)真分析總結(jié)影響質(zhì)量因素，車間員工積極參與提出合理化改進(jìn)建議等，通過排查消除質(zhì)量隱患，進(jìn)一步強化了質(zhì)量管控，保障了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

通過本次質(zhì)量月活動，安耐克全體員工將提升質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為和設(shè)備維保順行作為質(zhì)量管理的抓手和著力點，不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，為質(zhì)量強國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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